پالایشگاه آبادان برای تحول دیجیتال نقشه راه ترسیم کرد
مدیر عملیات صنعتی شرکت پالایش نفت آبادان هدف اصلی از تدوین سند راهبردی تحول دیجیتال را تبدیل این مجموعه به پالایشگاهی ایمن، پایدار، چابک و داده‌محور دانست و اعلام کرد: تحول دیجیتال و استفاده از ظرفیت‌های هوش مصنوعی به یکی از الزام‌های راهبردی شرکت‌ها تبدیل شده است.
به گزارش شانا به نقل از شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران، جمشید خلیفه سه‌شنبه (پنجم آبان) در مراسم رونمایی از سند راهبردی تحول دیجیتال شرکت پالایش نفت آبادان، با تأکید بر ضرورت بهره‌گیری از فناوری‌های تازه در صنعت پالایش، بیان کرد: تحول دیجیتال و استفاده از ظرفیت‌های هوش مصنوعی، با توجه به ضرورت افزایش بهره‌وری و همراهی با تحولات صنعت، به یکی از الزام‌های راهبردی شرکت‌ها تبدیل شده است.
وی با اشاره به تشکیل کمیته راهبری هوش مصنوعی در این شرکت از سوم آذر ۱۴۰۳، افزود: این کمیته با هدف برنامه‌ریزی منسجم برای توسعه کاربردهای هوش مصنوعی و تحول دیجیتال با مشارکت مدیران و نمایندگان حوزه‌های عملیاتی، برنامه‌ریزی، بازرگانی، بهداشت، ایمنی و محیط زیست، پژوهش و فناوری، منابع انسانی و امور مالی تشکیل شد.
مدیر عملیات صنعتی شرکت پالایش نفت آبادان تبدیل این مجموعه به پالایشگاهی ایمن، پایدار، چابک و داده‌محور را از اهداف این برنامه برشمرد و گفت: در این مسیر، تلاش می‌شود تصمیم‌گیری در سطوح عملیاتی، مدیریتی و راهبردی بر پایه تحلیل هوشمند داده‌ها انجام شود و زمینه تقویت نوآوری و یادگیری مستمر در سازمان فراهم آید.
خلیفه با بیان اینکه سند راهبردی تحول دیجیتال پالایشگاه آبادان با هدف شناسایی اولویت‌های هوشمندسازی، توسعه کاربردهای هوش مصنوعی و ارتقای بهره‌وری عملیاتی تدوین و رونمایی شد، ادامه داد: شرکت پالایش نفت آبادان به‌عنوان نخستین شرکت فرعی زیرمجموعه شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران، تدوین نقشه راه تحول دیجیتال را با همکاری پژوهشگاه صنعت نفت و در قالب قراردادی که در خرداد ۱۴۰۴ آغاز شد، دنبال کرد و این پروژه طی ۹ ماه و در سه فاز اجرا و گزارش نهایی آن دریافت شد.
حرکت به‌سمت پالایشگاه هوشمند با تعریف پروژه‌های جدید
سعید شکری، رئیس مرکز تحول دیجیتال پژوهشگاه صنعت نفت نیز با تشریح فرایند تدوین سند راهبردی تحول دیجیتال شرکت پالایش نفت آبادان گفت: در جریان اجرای پروژه، وضع موجود پالایشگاه بررسی و حوزه‌های مستعد تحول شناسایی شد. همچنین پروژه‌های مورد نیاز برای حرکت به‌سمت پالایشگاه هوشمند با توجه به اولویت‌های کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت تعریف و دسته‌بندی شدند.
وی با بیان اینکه این نقشه راه، محورهایی ازجمله پیشتازی دیجیتال، هوشمندسازی عملیات و توسعه زیرساخت‌ها و الزام‌های پایه را پوشش می‌دهد، افزود: همچنین، تشکیل کمیته راهبردی و کارگروه‌های تخصصی، بستر لازم برای پیگیری برنامه‌های تحول دیجیتال و گسترش کاربردهای هوش مصنوعی در بخش‌های مختلف پالایشگاه را فراهم می‌کند.
تا این لحظه منبع مستقل دیگری این خبر را منتشر نکرده است.
بررسی خودکار: مقایسه با خبرهای ۷۲ ساعت اخیر منابع دیگر و اعتبار پایه‌ی منبع؛ جایگزین داوری انسانی نیست.منبع: شانا